Meine Arbeitsweise
Am Anfang steht das Gespräch zur Auftragsklärung und Zielsetzung und eine Analyse der Ausgangssituation.
Klärung Inhalte, Rahmen, Zielgruppe, Erwartung
Konzeptentwicklung, Design & Abstimmung mit dem Klienten
Erstellung Unterlagen und Arbeitsmaterial
Dokumentation & Protokollerstellung im Nachgang
Meine aktuellen, erprobten Ansätze und Methoden in der Einzelberatung
am Beispiel Karriereberatung
Ziel: Die Muster und Leitthemen aufspüren und die persönliche Entwicklungs- und Karriereentscheidungen bewusst gestalten.
Die individuelle Beratung unterstützt Sie, ein besseres Verständnis für Ihre persönliche Einstellung zum Thema Beruf zu finden. Ihre Beweggründe, besonderen Fähigkeiten und Werte werden für Sie transparent.
Sie identifizieren Ihren Karriereanker und planen Ihre entsprechende persönliche Zukunft und gestalten den eigenen Werdegang.
Standortanalyse:
Biographisches Interview und Lebenslaufanalyse
Karriereanker
Persönlichkeitsanalysen bei Wunsch
Fokusthemen sowie Lebensrad
Kompetenzfelder:
Portfolio der Kompetenzen/Erfahrungen/Entwicklungen
Portfolio zu Aufgaben/Führung
Selbstbild/Fremdbild – Spiegelung
Feedback zu Stärken und Entwicklungspunkten
Führungsdialoge
Stärken- und Motiv-Ermittlung:
anhand Persönlichkeitsinventare wie z.B. MBTI, Reflector Big Five und Karriereanker etc.
Konkretisierung Zielbilder und Umsetzung:
Rollenklärung und Fokussierung
Profilschärfung
Konkrete Entwicklungsschritte
Selbstmarketing:
Mindmap Netzwerk von Unterstützern
Kontakte, Gesprächspartner*innen, neue Ideen
Wege zum wirksamen Selbstmarketing
Reflexion, Impuls, Sparring, Feedback:
Dialog
Bei Wunsch Aufstellungsarbeit
Bewegung, Entspannung, Atemübungen, Mobilisierung, mentale Übungen, Visualisierung
Meine aktuellen, erprobten Ansätze und Methoden in der Teamberatung
Zuerst werden Anliegen, Veränderungsvorhaben, Zielsetzungen und Erwartungen sowie Rahmenbedingungen im Gespräch geklärt. Lösungsorientierung und Nutzen, kreative Vielfalt in der Methodik und ein passendes Design stehen im Vordergrund.
Mögliche Ziele je nach Auftragsklärung:
Menschliche Kommunikation und Interaktionen untereinander werden analysiert, Beziehungen und der Umgang miteinander konstruktiv geklärt, die Zusammenarbeit gestärkt und Rollen geschärft. Das Umfeld wird mit betrachtet. Zielbilder, und Purpose werden erarbeitet.
Team-Diagnose; Team Model Canvas; SWOT-Analysen
Rollen- und Kompetenzklärung; Ressourcenfokussierung
Purpose entwickeln
Persönlichkeitsinventare wie MBTI oder Reflector Big Five zur Teamdynamik und Lösungsansätze
Feedback-Walk
Stop-Start-Continue
Dialog und konstruktiver Dissens
Bei Wunsch Aufstellungsarbeit
Interesse an einem Coaching, einer Beratung oder einem Seminar?
Fragen? Ein Thema oder Anliegen beschäftigt Sie? Sie wünschen ein konkretes Angebot?
Kontaktieren Sie mich, und wir kommen ins Gespräch. Ich bin neugierig auf Sie und freue mich auf ein persönliches Kennenlernen!
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